Konfliktmanagement

Konfliktmanagement für Auditoren

Gerade im Bereich von Audits entstehen immer wieder Konflikte, die im Interesse aller Beteiligten schnell gelöst werden sollten. Nicht selten rufen sie Blockaden, Widerstände und Verweigerungshaltungen hervor. Gut, wenn Sie an dieser Stelle bestens gerüstet und vorbereitet sind.

Tools und Techniken

Wir liefern Ihnen hierfür adäquate und zeitgemäße Tools und Techniken. Mithilfe von Trainings, Workshops und Coaching zeigen wir Ihnen, wie Sie Konflikte bereits im Vorfeld erkennen, erfolgreich deeskalieren und lösen.

Sie lernen, wie Sie durch Zuhören, gezielter Kommunikation und ganzheitlicher Betrachtung konfliktträchtiger Situationen Ihr Audit effizient planen und durchführen können - und durch Neugierde, Interesse und Verständnis auch schwierige Situationen meistern. Denn immer dann, wenn es ums vermeintlich Eingemachte geht - also um das Hinterfragen und eventuelle Aufbrechen von bewährten Prozessen, Systeme und Mustern, finden Sie nicht selten Abwehrhaltung, Verweigerung und Misstrauen vor.

Wir von Audit Kontor zeigen Ihnen, wie Sie die dabei entstehenden Energien zu Ihren Gunsten und im Sinne einer sachlichen Kommunikation nutzen und in Kooperation und Begeisterung für die Ziele des Audits umwandeln.

Zielgruppe: Auditoren (1st, 2nd, 3rd Party) für Qualitäts- oder Umweltmanagementsysteme; Assessoren (EFQM, KTQ, ), FASI (Fachkräfte für Arbeitssicherheit)

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Beater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) haben.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/

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Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

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Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.audit-kontor.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen. Gerne nehmen wir Ihre Anregungen und Fragen mit in die Datenbank auf.

Was bedeuten Führungsqualität / Führungskompetenz?

Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Ziele festzulegen und das Verhalten anderer Menschen so zu beeinflussen, dass diese Ziele in konkrete Ergebnisse / Ziele umgesetzt werden. Der Prozess von der Zielsetzung bis zur Ergebniskontrolle und die persönliche Beziehung zwischen Führenden und Geführten können unterschiedlich ausgestaltet sein. Führungsqualität entscheidet wesentlich über den Unternehmens-Erfolg. Die Führungsqualität gehört somit zu den wichtigsten unternehmerischen Eigenschaften.