Refresher-Kurs

Forderungen an Auditoren - Refresher-Kurs für Auditoren nach DIN EN ISO 19011:2011

In diesem Auffrischungsseminar widmen wir uns der IATF 16949 mit der Auditnorm ISO 19011:2011 wie auch der ISO 9001.

Anhand praxisorientierter Inhalte und praxisnaher Wissensvermittlung erhalten Auditoren hier die Gelegenheit, ihre Auditoren-Zertifikate durch eine Auffrischung vorhandener Kenntnisse zu verlängern und dabei wertvolles Wissen mitzunehmen, dass sich sofort und 1:1 in die Unternehmensabläufe integrieren lässt.

Zielgruppe: Prozess- oder Führungsverantwortliche, QM-Beauftragte, Manager, Auditoren und Projektleiter
Inhalte und Ziele:

In unserem Auditoren-Refresher Seminar zeigen wir anhand anschaulicher Praxisbeispiele, wie sich beispielsweise die Änderung der DIN EN ISO 19011:2011 auf bestimmte Audit-Situationen auswirkt. Zudem erarbeiten wir in diesem Zusammenhang aktuelle und relevante Inhalte aus den Bereichen Zertifizierung und Akkreditierung, Auditplanung und Auditdurchführung.

Ein intensiver Erfahrungsaustausch und wertvolle Praxistipps zum Vermeiden von Stolperfallen in Audits runden das Seminar ab. Hinzu kommen Analysen und Diskussionen zum Thema Definition der Zielstellung und Aufgaben eines Auditors.

Dauer: 1 Tag

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Beater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) haben.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?

Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/

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Was bedeuten Führungsqualität / Führungskompetenz?

Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Ziele festzulegen und das Verhalten anderer Menschen so zu beeinflussen, dass diese Ziele in konkrete Ergebnisse / Ziele umgesetzt werden. Der Prozess von der Zielsetzung bis zur Ergebniskontrolle und die persönliche Beziehung zwischen Führenden und Geführten können unterschiedlich ausgestaltet sein. Führungsqualität entscheidet wesentlich über den Unternehmens-Erfolg. Die Führungsqualität gehört somit zu den wichtigsten unternehmerischen Eigenschaften.