Unser VDA 6.3 Prozessaudit-Auditoren-Dienstleistungs- und Schulungspaket bietet Ihnen alles, was Sie für eine effiziente Prozess Auditierung benötigen
Mit unserem VDA 6.3 Trainings und Schulungen auf Tool-Basis können Sie die Definition und Ablauf der Audits planen und durchführen. Unser Fragenkatalog stellt sicher, dass alle wichtigen Punkte bei der Durchführung des Audits berücksichtigt werden und dass die Ergebnisse zuverlässig und aussagekräftig sind.
Mit unserem Tool können Sie auch Potenzialanalysen durchführen, um zu ermitteln, welche Bereiche des Prozesses verbessert werden müssen. Unsere erfahrenen Auditoren helfen Ihnen bei der Planung des Audits, der Durchführung und der Auswertung der Ergebnisse.
Mit unserer professionellen Unterstützung erhalten Sie die bestmöglichen Ergebnisse und ein Maximum an Transparenz.
VDA 6.3 Prozessaudit in der Automobilindustrie I VDA 6.3 Prozessaudit Planung & Durchführung I Automobilindustrie: Automobilzulieferer – T1 / T2 / T3 & Prototypenbau

Ein Prozessaudit ist eine systematische Prüfung des Prozessmanagements, bei der die Qualität, Effizienz und Wirksamkeit der Prozesse in einem Unternehmen bewertet wird
Das Prozessaudit basiert auf dem VDA 6.3 Standard, die ein einheitliches Verfahren zur Durchführung von Prozessaudits vorschreibt. Prozessaudits dienen dazu, Optimierungspotenziale und Schwachstellen in den Unternehmensprozessen zu identifizieren.
Dazu werden die Unternehmensprozesse auf konforme Umsetzung der VDA 6.3 Standard verifiziert und alle Abweichungen unabhängig dokumentiert.
Ein VDA 6.3 Prozessaudit kann manuell oder automatisiert durchgeführt werden und besteht aus drei Phasen. In der ersten Phase wird das Unternehmen auf die Einhaltung der Normen überprüft, in der zweiten Phase werden die Prozesse optimiert und in der dritten Phase werden die Ergebnisse des Audits dokumentiert.
Nach Abschluss des Audits erhält das Unternehmen ein Zertifikat, das die erfolgreiche Umsetzung der Normen bestätigt.
Es geht darum, Fehler rechtzeitig zu erkennen. Die Prävention ist eine wichtige Säule dieses Standards. Zusätzlich werden Schwachstellen in der Lieferkette aufgedeckt und ausgeglichen
Der Reifegrad eines Produktes kann vor der Serienproduktion korrekt anhand von klaren Kennzahlen bewertet werden. Zulieferer werden bezüglich ihrer Qualitätsrichtlinien auf Geschäftsfähigkeit beurteilt. Der VDA 6.3 ist für die deutsche Autoindustrie geschaffen worden. Und diese Einrichtung hat sich bis heute voll und ganz bewährt.
Qualität im Fokus: Robuste Prozesse, sichere Autos
Die Autos aus deutscher Produktion sind weltweit als besonders sicher anerkannt. Ein Grund dafür ist der Standard VDA 6.3. Er sorgt dafür, dass sämtliche Prozesse schon bei der Herstellung robust sind. Das zeigt sich dann auch im Endprodukt. Der VDA 6.3 ermöglicht die korrekte Durchführung von Risikoanalysen, bei denen wirklich sehr genau und gründlich hingeschaut und absolut nichts dem Zufall überlassen wird.
Unsere Kunden aus der Automobilindustrie: Automobilzulieferer – T1 / T2 / T3 & Prototypenbau
Wir arbeiten seit vielen Jahren vertrauensvoll mit deutschen Automobilherstellern und Zulieferern zusammen. Gerne beraten wir auch Ihr Unternehmen zu allem, was mit der Richtlinie VDA 6.3 zusammenhängt.
Unsere Leistungen rund um das Thema VDA 6.3 Prozessaudit Durchführung und Planung
Planung, Vorbereitung und Festlegung des Prozessaudits und des Umfangs (Prozesse, Prozesselemente P2-P7, …)
Durchführung des VDA 6.3 Prozessaudits nach den definierten Zielen und Vorgaben
Erstellung der Auditdokumentation und Maßnahmen (Auditbericht, Maßnahmenplan, …)
Maßnahmen- und Terminverfolgung sowie Umsetzung der Korrekturmaßnahmen
Gegebenenfalls erweiterte Leistungen für Prozessverantwortliche Mitarbeiter bei der Korrekturmaßnahmen Umsetzung
Planung und Durchführung von Kundenaudits
Erarbeitung von Maßnahmen und Konzepten für die Weiterentwicklung der Lieferanten-Prozesse
Training, Praxis-Workshops und Audit-Begleitung angehender VDA Band 6.3 Prozessauditoren
Wir sollten reden...
… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.
Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.